万科仍然是行业内资金最充裕、财务结构最稳健的企业之一。2012年年底，万科所持有的货币资金量达522.9亿元，远超短期借款和一年内到期的长期借款总和；净负债率仅23.5%，继续处于行业低位。

　　2012年，万科的整体税金支出达到211亿元，再次超出年度净利润接近一倍。

　　在绿色建筑领域，万科继续领跑全国。2012年，万科绿色三星住宅面积占全国的比例达到44%。2012年万科交付房屋中装修房比例已经超过80%，万科总裁郁亮表示，从2013年开始，万科住宅产业化的重点将转向工厂化。

　　在第三个十年发展期即将收官之际，万科成功布局海外，迈出了国际化业务的第一步。

　　面向自住需求，加强服务创新

　　2012年，全国商品住宅销售面积增幅仅为2.0%，增速自2010年以来连续第三年回落。

　　万科董事会秘书谭华杰表示，过去一年，各地走势出现分化，主要城市成交回升，中西部地级以下城市的成交状况则不乐观。他指出，即使是主要城市，回升很大程度也是建立在10、11年市场持续萎缩的基础上。深圳、广州、东莞、佛山、上海、苏州、无锡、杭州、南京、北京、天津、沈阳、成都、武汉这14个城市2012年的成交面积虽然比2011年上升了34.3%，但和2009年相比仍下降23.6%。

　　2012年，万科的销售金额再度刷新行业纪录，全年共实现销售面积1295.6万平方米，销售金额1412.3亿元，同比分别增长20.5%和16.2%。

　　谭华杰表示，无论政策环境或者市场景气如何变化，自住需求总是最稳定的，这已被2008年以来完整的行业周期所验证。因此，万科始终坚持主流产品定位，去年售出的房屋中，90%为144平方米以下的中小套型。

　　除了在产品定位上面向普通购房者，万科也开始将提高生活配套服务作为工作重点。2012年，第五食堂、万物仓、幸福驿站在内的一系列创新内容的推出，使万科的服务领域延伸到餐饮、仓储、综合便利等业主生活的各个方面。郁亮认为，在以自住需求为主导的行业下半场，丰富的生活配套将成为公司产品竞争力的重要来源。

　　营业收入过千亿，经营质量持续提升

　　继住宅销规模在2010年突破千亿后，2012年，万科的营业收入也突破千亿。全年公司实现营业收入 1031.2亿元，净利润125.5亿元，同比分别增长43.7%和30.4%。

　　截止年底，万科合并报表范围内还有1354.9万平方米、对应合同金额为1436.5亿元的已售未结算资源，为未来业绩成长奠定了良好基础。

　　在规模增长的同时，万科持续提升经营质量的效果也有所体现。2012年，尽管公司结算净利率较2011年有所下降，但全面摊薄的净资产收益率却较2011年提高1.49个百分点，达到19.66%，为1993年以来新高。

　　谭华杰表示，这一方面说明公司经营效率的提升在一定程度上克服了2011年市场低谷时售价、利润率下滑的影响。另一方面也和公司近年来积极推进装修房有关，因为装修业务的特点是利润率低于毛坯房，但收益率高于毛坯房。他预计，未来几年万科净资产收益率仍可能维持在高位。

　　把握时机合理购地，财务状况安全稳健

　　2012年中期时，万科曾提出，下半年随着各地土地供应的力度加大，资金实力较强的企业将获得更多机会。

　　这一判断已得到验证。公开的土地供应数据显示，深圳、广州、东莞、佛山、上海、杭州、南京、苏州、宁波、北京、天津、沈阳、大连、成都、武汉、重庆这16个城市2012年下半年的土地供应占全年的比例达到68.9%。

　　作为行业内资金最充裕的企业之一，万科也在去年下半年积极把握机会，补充了一批优质项目。2012年，万科新增加开发项目78个，按万科权益计算的占地面积约624万平方米，对应规划建筑面积约1589万平方米，平均楼面地价约2790元/平方米。此外，还参与了一个城市更新改造类项目。

　　截至12年底，按万科权益计算的规划中项目的建筑面积合计3947万平方米，继续保持在满足未来两到三年开发需要的水平。

　　而从资金状况来看，万科在投资上还留有余力。截至12年底，万科所持有的货币资金量增至522.9亿元，大大高于