记者从万科有关方面获得最新消息，万科2004年年报已出，将于本周三正式公布。2004年万科业绩保持稳步成长，效益更获得长足进步。全年实现营业收入76.67元，同比增长20.2%；净利润8.78亿元，同比增长62%；净资产收益率提升到14.2%，为近年来最高点。
此前，万科总经理郁亮曾在多个场合被媒体记者追问2004年的年报情况，但是由于万科是上市公司，郁亮只是表示2004年万科的业绩将会很惊喜，但对具体数字一直采取回避态度。在2004年9月的万科20年纪念日上，郁亮曾对记者表示，万科不在乎数字第一，从长过的角度看，万科以战略领跑未来的关键是实现效益性的稳健增长，同时抛出30％利润年增长率的稳健目标。
但万科即将公布的年报的62％利润增长率，的确比郁亮的30％年增长率的目标高出许多。而高出预定目标32％的结果，显然与万科在04年的战略布局扩张有着密不可分的关系。
本周三（23日）上午十点，
将全程直播专访万科总经理郁亮的图文实况，敬请关注！
2004：实现效益型增长
2004年是万科业务高速增长的一年，年内38个楼盘共实现销售面积163.8万平方米，销售金额91.6亿元，分别比2003年增长24.0%和49.2%。销售总回款97.8亿元，实现经营活动现金净流入10.5亿元。全年万科结算面积达143.4万平方米，较上年增长5.1%。实现营业收入76.67亿元，净利润8.78亿元，分别较上年增长20.2 %和62%，每股盈利0.39元。净资产收益率达14.2％，比2003年提高2.63个百分点。
2004年万科销售均价5590元/M2，结算均价5210元/M2，结算毛利率为25.75%，较03年均有明显提高。年内万科资产规模进一步扩大，截至04年末，万科总资产155.3亿元，净资产达62亿元。
珠三角成为万科最大利润来源区 比重上升至39.5%
随着广州万科项目进入回报期，珠江三角洲区域的盈利占万科的比重上升至39.5%，成为公司最大的利润来源区域。珠三角区域结算收入20.2亿元，在公司总收入中也占据最大份额，达27%。主要项目为深圳东海岸、深圳金域蓝湾、深圳万科城和广州四季花城。
长江三角洲区域占集团盈利比重的37.4%，仍然是公司重要的利润来源。主要项目为上海蓝山小城、上海四季花城和上海兰乔圣菲，南京金色家园和南昌四季花城。
其他区域经济中心城市和地区也继续提供稳定回报，主要贡献盈利的项目为武汉万科城市花园和万科四季花城，成都万科城市花园和万科金色家园，沈阳万科金色家园和万科四季花城，大连万科城市花园，天津万科水晶城，北京万科星园、万科青青家园和万科西山庭院。
项目总储备量增至844万平方米 同比增长17.4%
2004年万科继续推进在珠江三角洲和长江三角洲区域的布局。年内，公司新进入昆山和无锡两个新的市场。集团还在珠江三角洲区域先后取得深圳、东莞、广州等项目资源，加上已经进入的佛山、中山等城市，公司在珠江三角洲区域市场的优势进一步确立；而随着长江三角洲区域的昆山、无锡等项目资源的获得，以及上海新的项目资源的充实，长江三角洲的布局也渐具规模。此外公司还在天津、成都等地获得了新的项目资源。
2004年末，由万科控制开发的项目资源储备总量由2003年末的建筑面积744万平方米增加至844万平方米，其中本年度新获项目资源储备合计397万平方米。年末公司项目储备和在建项目合计达1050万平方米,比2003年增加17.4%。
国际化融资渠道得以拓展
同时，万科积极调整融资结构，开拓新的融资渠道。在资本市场，公司获得了股东和投资者的持续支持，成功完成了19.9亿元可转换公司债券的发行。凭借良好信誉，公司1.99亿17英里项目信托，1.5亿元云顶项目信托的发行也都获得了成功。2004年公司还与多家国际投资机构签署了合作协议，国际化的融资渠道得以拓展。
年内公司资产规模进一步扩大，截至04年末，公司总资产155.3亿元，净资产达62亿元，持有现金31亿元。非银行借款占借款总额的比例由03年的35％上升到61%， 长期借款占借款总额的比例由03年的35%上升到72%。公司资金结构和融资渠道更为合理稳健。
凭借雄厚资金实力与业内最全面广泛的融资渠道，公司开始积极推进合作策略，2004年内一半以上的新增项目通过合作方式获得。2005年3月4日，公司与上海中桥基建（集团）股份有限公司签署协议，受让中桥持有的上海南都股权的70%、苏州南都股权的49%和浙江南都股权的20%。受让南都股权后，公司新增项目储备219万平方米，项目资源达1300万平方米。
2005：战略领跑元年 继续推进“3+X”战略布局
2005