秦氏说法一

　　“政府正在想办法避免深百现象

　　“类似深圳百货广场建成5年无法开业这种现象，在深圳不止一个。主要是开发商要真有商业背景，开发的裙楼要合用。在深圳这个寸土寸金的地方，造成如此的资源浪费实在让人痛心！”秦群力表示，市政府相关部门近年来也一直在努力，一直在考虑，土地资源究竟如何运作才能更好地发挥效益，服务于市民、创益于企业。

　　尽管不能直接干涉商家的投资活动，但政府部门有意通过制定各种规划措施，让深圳商业稳健有序地发展。秦群力表示，目前政府正狠抓商业规划，今后对大型设施的开发商都会设一定“门槛”，如严格考察开发商的资质、对一些大型商业项目实行“听证”制度等。

　　秦群力同时向记者透露，市政府对深圳部分商业区的改造正在抓紧进行，而人民南、东门等商圈，都是属于即将改造的范围，重点将完善该区域的交通基础设施等，通过各种举措来集聚人气、财气，努力使商业圈火起来、旺起来。

秦氏说法二

“投资方必须拥有雄厚资金和商业经验

　　作为主管商业的政府相关部门负责人，秦群力对深圳商业的发展脉胳了然于胸。“深圳商业旺区的发展是自发形成的，在起步阶段，商场规模不大，只有一两千平方米，资金投入也少，即使商场倒闭了，也不会引人注目或者造成太大的浪费。但现在，深圳商业发展已进入以大型商业项目为主的时期，因此对商业发展的要求也有所不同，大商场在哪儿开，怎么开，都是一个值得细细研究的问题。”

　　秦群力认为，深圳百货广场建成5年却闲置至今，这种局面的造成在很大程度上是因为开发商经验不足，才导致分层、分间出售物业。“但实际上，商业开发要符合商业规律，不能‘买羊肉串的和买高档时装的挤在一块’，尤其是大型商业项目，更需要统一规划，统一经营。”

　　秦群力坦言，深百广场的业主能否让步是盘活的基础。他认为，如果大多数业主能够从大局出发，互相妥协让步，由新的经营者统一领导，采用新的方式，深百广场的盘活指日可待。

　　秦群力也指出，接手类似深圳百货广场这样的大型商业项目，投资方必须拥有雄厚的资金和商业经验。诸如中信集团这样的投资者，它已经成功操作了中信城市广场这样的大型商业项目，积累了一定的商业经验，本身资金实力也相当雄厚，当属深百广场相当不错的“联姻对象”。

　　秦群力对深圳百货广场经营业态提出自己的看法。“由于深圳百货广场共有6万多平方米的面积，并且处于东门商业旺区，比较适合做一个购物中心。”