2004年4月16日，“9万3”以9.5亿的价格，由中海地产与香港信和置业联袂所得，拍出了深圳历史的天价，这也是第一次楼面地价超出深圳市平均楼价，从而成为地产界的焦点！

　　从2004年4月16日，到今天，地产界等待了1年。一年时间并不长；觉得漫长是因为这一年发生了太多的事:争论与预测，质疑与调控.在这样的背景下，人们想听到9万3的声音，想从它的举动中总结出一些足以解读现实和未来的东西。

　　中海的“江湖”　　

　　2004年4月，是中海月。

　　2004年4月15日，中海地产与香港信和置业以10亿拿下成都高新区的1800亩；就在第二天，又掏出9.5亿将“9万3”纳入囊中；5天后，也就是4月21日，中海又以8.5亿的真金白银攻占苏州工业园区金鸡湖畔的13万土地。

一年后，中海的盟主身份已成定论。

　　2005年中国房地产百强企业综合实力排名，中海名列第一。其在开发项目，立足“江湖”的战略布局已经形成：江的代表是上海徐汇区黄浦江西岸地块。湖的代表是深圳香蜜湖“9万3”，苏州的金鸡湖项目，上海的翡翠湖岸等豪宅项目。江湖已然形成， 2005年，中海能否笑傲“江湖”，“9万3”责任重大。这绝不仅仅是楼盘销售的问题。

　　9万3的价值不是由土地供应量决定的

　　2005年深圳的关内土地出让量是个很有意味的数字：0。这似乎进一步验证了9万3的稀缺性。但是中海的一位负责人却对此不以为然。“9万3项目的价值不是由土地供应量决定的，因为它是独一无二的”。他认为项目的价值取决于三点：它本身是什么？人们期望它是什么。以及它将成为什么。而最后一点最为重要。俗话讲，有资源就有发言权,但对于9万3来说，资源显然不只是香蜜湖，不只是香蜜湖的富人区的背景，还有人们对它的期望。

　　“9万3”后，环湖土地基本开发殆尽。而作为地王的“9万3”无疑将担起为片区高度下定论的重任。这种期望和舆论事实上已经形成了一股无形的压力。采访中，那位中海负责人就说：“富人区是为20%的人准备的，“9万3”是为20％的20％准备的。”自信和压力于此可见一斑。

　　香蜜湖开放的空间环境，是上海等城中豪宅难望其项背的。然而，当我们感叹上海那些高架桥边的别墅的时候。很难想象今天的香蜜湖也是被城市建设大幅压缩过的，只不过领导者的眼界让城市进攻的步伐及时止步了。而今天的香蜜湖实际上是城市与自然和谐共处的最好见证。

　　今天，当上海北京等大城市考虑要打造可持续发展的生态城市的时候，已经走在领队位置的深圳需要拿出更为震撼的手笔，“9万3”将是体现这个这种震撼的显性指标,责无旁贷地肩负着这个重要使命。讲到这里，就不难理解项目广告牌上的标语的涵义：使命，创作大地珍藏。

　　预测9万3价格的最好方法就是重新预测

　　9万3的悬念，不在于它卖的好不好，而在于要卖多少钱。尽管发展商没有事先铺垫，没有大肆宣传，但是所有的人都在等待9万3抖开它的价格包袱，并且都预先拔高了自己的想象。但是笔者认为：预测9万3价格的最好方法就是重新预测。

　　首先“土地的价值最终并非体现在土地本身、而是体现在土地应用上”，企业品牌、开发水平、经营能力、产品模式等往往导致了项目市场价格的不同表现。 

　　其次，正如那位负责人所说，“是不是在闹地荒，有没有泡沫，和我们项目的价格关系都不大。”9万3针对的人群；不是要证明“我是”的小富，也不是炫耀“我有”的中富，而是追求“我最”的大富。这种性质决定了在价格博弈中可能出现惊人的结果。

　　再次，决定价格的还有一个重要因素：中海与信和的“野心”。当一个项目被上升到使命的时候，它的价格就有了更高的可能。作为中国地产第一的中海的第一项目。“9万3”肩负的东西显然不止是满意的销售业绩。

　　最后，影响价格的还有一个行业的期待。“9万3”的成交价并非全国第一。但是因为这个价格是产生在“理性的深圳”市场，就倍受关注了。可以说，“9万3”的价格应该是一个答案，中国地产行业的争论者们都在等待着的答案，他们想看一看这个价格是证明自己的观点，还是帮衬了对方的看法。

　　发稿前得知，“9万3”已经定名为香蜜湖1号。这是一个对前景充满暗示的名字。漫长的一年即将结束，中海和信和仍然是任重道远。面对拭目以待的人群，他们“必须穿过，而且潇洒”。而不管“9万3”拿出什么样的价格，都将证明以下的两点。A，是我们缺乏想象。B,是我们陷入了想象。