假如，深圳从来没有华侨城，积累20年近500亿的城市财富顷刻化为乌有；假如深圳没有华侨城，深圳湾西畔一片滩涂，旅游不会和这座先天营养不良的城市发生任何亲密接触；假如没有华侨城，“欢乐之都”的光环将会消失。

　　然而，这些都是次要的。

　　假如，深圳从来没有华侨城，引领全国的旅游地产可能化为泡影；假如，没有华侨城，深圳将丧失国际化都市的一张名片；假如没有华侨城、没有开国内先河的国际化的建筑规划，不存在国际性开放生活方式，深圳将会被矮化、钝化、丑化。

　　假如，没有华侨城，这座城市将变得黯然失色。

　　但是，这都只是假如。

　　华侨城早已成为集深圳25年智慧和爆发力的精华之城。

　　当我们回首华侨城20年来为这座城市所做的贡献，人们都肃然起敬。

　　贡献区域经济引领城市开发模式“超前规划、成片综合开发”模式是华侨城最大的特色，也是华侨城独有的、其他地产商难以仿效和复制的核心竞争力所在。通过规划，将旅游资源和地产资源优势相互结合，形成良性互动效应，实现其价值最大化，并形成别具特色的“华侨城模式”。在这一整套模式中，规划的完整性、综合性和连续性首当其冲。弹性规划，易于分期发展和建设，并记录社区历史发展的印记。华侨城借助主题公园开发建设的成果，探索旅游主题地产开发，最终形成一个充满活力和包容性的国际性城市社区。

　　华侨城地产结合旅游业开发的标志性楼盘——波托菲诺，在深圳楼盘销售龙虎榜上，几乎垄断了每季度销售金额冠军的宝座。2003年，华侨城地产几乎仅靠这一个项目，销售金额超过深圳地产的“标志”万科，跃居深圳地产十强企业之首。只要我们将紧邻的片区——华侨城片区与白石洲片区进行比较，就能切身体会到“华侨城模式”对区域经济作出的杰出贡献。

　　目前，“华侨城模式”已经在全国范围内引发了连锁效应。

　　2003年春，华侨城参与上海“一城九镇”的新区规划，投资30亿元，将用10年时间在浦江镇新镇中心2.6平方公里中打造出一个集生态、旅游、居住、商业为一体的新型上海意大利小镇。

　　2003年6月，北京世纪华侨城主题社区正式动工建设，南磨房乡项目占地1.5平方公里，包括100公顷的主题公园和建设面积达83.87万平方米的大型地产项目，总投资20亿元。目前住宅部分一期共15万平方米，在几个月内已销售完毕，公园将于明年开业。

　　可以说，华侨城地产为全国城市开发提供了新思路。深圳华侨城区俨然就是“华侨城模式”的经典之作。贡献行业形态成就旅游地产鼻祖2000年4月，华侨城地产赴意大利考察波托菲诺小镇，旅游地产的新地产形态从彼时起酝酿待生。波托菲诺——意大利古利亚海湾东面的一个小镇，这里最典型的建筑就是沿海呈阶梯状排列的塔形房屋，每户人家至少有一扇窗户可以毫无遮掩地眺望大海，这就是被称为波托菲诺风格的特有设计。而华侨城开发的深圳波托菲诺，在其售楼处的墙面上，一面是意大利波托菲诺小镇风景画，另一面则是深圳波托菲诺楼盘的照片，两者几乎难以分辨。原汁原味的意大利波托菲诺风情在华侨城得到了完美的再现。

　　瞬间，波托菲诺成为深圳房产市场的宠儿，并几乎囊括了深圳乃至全国所有的地产奖项——“2001年中国名盘30强”、“2002年深圳典型住宅指数样本项目”、“2002深圳楼盘销售龙虎榜最畅销楼盘”、“2003年中国住宅创新示范楼盘”、“2003年深圳首届十大美丽家园第一名”、“2003年住交会全国旅游主题特别奖”、“2004年第二季度深圳楼盘销售龙虎榜豪宅冠军”、“国际花园社区”金奖等。

　　波托菲诺的成功标志着以旅游、房地产两大产业资源巧妙结合、互动发展；成功处理旅游与居住、开放性与私密性的关系，将日常生活赋予了旅游休闲的内涵的旅游地产的成熟与成功。华侨城地产就此打造出了中国“旅游地产”的第一品牌。这是华侨城地产品牌的最显著标志。“旅游地产”通过资源的优化配置，使华侨城产生出最大的经济效益和社会效益。华侨城地产通过整合各种优质资源，走出了一条具有华侨城特色的地产开发之路。

　　华侨城旅游地产另一鲜明特点是对整体文化氛围的营造，从1998年起，华侨城每年都策划和组织“中国当代雕塑艺术年度展”、“八大美术院校油画系应届毕业生优秀作品展”、“新锐画展”等系列艺术活动；2005年9月23日在OCT当代艺术中心北京展区将举行赵汀阳的“柏拉图和它的七种精灵展”、11月1日至28日在中国深圳OCT当代艺术中心将举办“文化翻译——谷文达《碑林－唐诗后著（1993—2004）》展”……通过这些高雅的当代艺术，形成了华侨城住区独特而高贵的精神气质。把可控制的资源，最大化整合到地产中，营造有活力、有吸引力的城市生活。华侨城旅游地产因此绽放出迷人魅力，这也是其它旅游地产无法简单复制的精髓所在。

　　至此，华侨城地产已成为中国旅游地产的开山鼻祖，在中国地产新形态探索的里程碑上